CREER DES FORCES ET DES OPPORTUNITES

NIVEAU 1 :

SEANCE DE TRAVAIL SUR VOTRE ENTREPRISE DANS SON CONTEXTE


METHODOLOGIE : une grille de questionnement et d’analyse spécialement élaborée dans le contexte actuel et adaptée à votre typologie d’entreprise (taille, secteur d’activité, ancienneté, méthodes de travail…)
PRECONISATION de GRANDES LIGNES d’ACTIONS et AIDE A LA DECISION



TEMPS : ½ journée


NIVEAU 2 :

SEANCE DE TRAVAIL APPRONFONDIE

ANALYSE DES OBJECTIFS

ELEMENTS STABLES – EN MOUVEMENT –LEVIERS SUR LESQUELS UNE ACTION EST PERTINENTE dans le contexte actuel (temps d’action nécessaire, moyens, ressources…)


METHODOLOGIE : une grille d’analyse et des critères définis et adaptés aux paramètres du contexte actuel



TEMPS : ½ journée


NIVEAU 3 :

FORMALISATION D’ UN PLAN D’ACTIONS STRUCTURE et DETAILLE


METHODOLOGIE :

EVALUATION OPPORTUNITES ET RISQUES
DECISION SUR LES PRIORITES
FORMALISATION D’UN SCENARIO
DEFINITION et METHODE DE SUIVI des indicateurs clés de suivi des résultats, et les seuils de déclenchement d’une nouvelle décision (arrêt / adaptation du scénario)




LE SCENARIO est mis en forme dans le respect de paramètres précis recouvrant l’ensemble des ressources de l’entreprise


TEMPS : ½ journée en réunion + 1 journée de travail externalisé Avense


NIVEAU 4 :

SUIVI et ACCOMPAGNEMENT SUR 3 MOIS EST MIS EN PLACE


Analyse des indicateurs de pilotage
Adaptation du plan d’actions en fonction des événements externes et internes
Aide à la décision et préconisation opérationnelles dans le cadre de la mise en œuvre du plan d’actions


3 RDVS mensuels en présentiel + 3 à distance = 1 RDV tous les 15 jours

INTERVENANTE : 

Johanne Morel, gérante, consultante, formatrice chez Avense Conseil



Diplômée de Grenoble EM, j'ai un parcours professionnel entre postes de conseil et de responsabilités marketing / vente, membre de comité de Direction.
A l'issue de ces années, après avoir vécu des événements qui me semblaient humainement et économiquement perfectibles, j'ai décidé de créer ma propre activité d'accompagnement aux PME. Mon objectif était de pouvoir accompagner les dirigeants et leurs équipes vers des contextes de travail plus sereins. 

 

Je vous propose un accompagnement pour recentrer vos choix, optimiser vos actions, amplifier vos retours sur investissements.
Depuis 2013, je m’engage dans cette mission aux côtés des entreprises quelle que soit leur phase de vie, en m’adaptant à chaque contexte.
Votre connaissance de votre métier et de votre entreprise, vient nourrir mon analyse extérieure, mon expertise et mes expériences.
Elles nous permettront de décupler vos forces.

Objectifs • Performance globale • Créativité • Structuration

Avec Avense, vous (re)prendrez conscience de vos différences et de votre valeur.
Nous travaillerons dans une ambiance simple, directe, conviviale et néanmoins rigoureuse, responsable, engagée.
La ligne directrice sera d’optimiser l’organisation, humaine et économique, pour vous faire gagner en confort, en qualité, en visibilité, et en performance.
Grâce à ce travail de cadrage, la sérénité regagnée vous autorisera à oser, à explorer, à innover, à apprendre, à laisser émerger de nouveaux potentiels.